XING ist Deutschlands größtes berufliches Netzwerk: Finden Sie mit XING Ihren Traumjob, knüpfen Sie wertvolle Kontakte, tauschen Sie sich aus – und haben Sie. Am besten wäre sie wohl in der FDP aufgehoben, unsere gescheiterte und immer wieder aufgestandene Tollabea. 'Digital first, Bedenken second!' Ein Beitrag von, die ihr Startup Tollabox gemeinsam mit ihrem Mann Oliver gründete. Mit dem Lebenspartner gründen? Oder eine Firma führen? Oder gemeinsam in einer Firma bleiben, wenn die Liebe bei der Arbeit entstanden ist? Frankenstein. Ich sage nicht, dass es nicht funktionieren kann. Aber einfach einfach ist anders. Als ich 2012 mit der anfing, einer Bastelbox für Familien mit Kindern ab vier Jahren, hatte mein Mann Zweifel am Geschäftsmodell. Oliver ist erfahren im und erst als es in den USA fette für ähnliche Ideen gab, wollte er mir zur Seite stehen. Noch zwei Co-Founder und ein Dream-Team Mit Oliver als E-Commerce-Experte habe ich vereinbart, dass er den Vorsitz der Geschäftsführung übernimmt – und ich als Gesellschafterin mit den meisten Anteilen ihn jederzeit feuern kann. Ich habe mich auf meine Stärken konzentriert und war Chief Creative Officer. Ich habe also die Spiele und Geschichten für die Tollabox entwickelt und verantwortet. Cargo city süd. Übernahm als alle Geschäftsabläufe vom Einkauf über die Logistik bis zum Kundenservice und kümmerte sich um die Finanzen, IT und das Marketing. Unsere sprach viele an: Wir haben 2012 Business Angels gefunden und für Tollabox im Mai 2013 600.000 Euro eingesammelt. Wir haben gekämpft, zusammen gelacht und gelitten, unser gesamtes Geld investiert und auf viel Gehalt verzichtet, wie das Gründer so tun. Für uns als Paar heißt das: Wenn beide nichts verdienen und ihr Erspartes verspielen, ist es zwar eine gemeinsame Entscheidung, allerdings auch doppelt so riskant. Bis kurz vor dem Aus von Tollabox haben wir immer gemeinsam entschieden. Die Wende: Keine Anschlussfinanzierung Dann hat Oliver aber die Chefkarte gezogen. „Zu diesen Konditionen können wir das Investmentangebot aus München nicht annehmen, mein Schatz“, verkündete er eines Morgens. Da standen wir kurz vor einer größeren Finanzierungsrunde. Die Verhandlungen gestalteten sich schwierig und waren mehrfach verschoben worden. Ich hätte zu dem Zeitpunkt zu allem Ja und Amen gesagt, um die Firma zu retten. Schließlich war sie meine Idee, mein Baby. Und ich hätte auch die schlechten Konditionen angenommen. Unsere Mitgründer waren anfänglich auf meiner Seite, ließen sich aber von Oliver überzeugen. Obwohl ich die meisten Anteile besaß und jeden erdenklichen Widerstand leistete, wurde ich überstimmt. Ich hatte die Gelegenheit verpasst, meinen Mann und rechtzeitig zu feuern! Rettungsmodus Neues Geld war für den Erhalt der Firma nötig. Wir versuchten alles Erdenkliche und verhandelten mit diversen Investoren. Sogar welchen aus Dubai. Schließlich bemühten wir uns, die Firma zu verkaufen, auch an den Marktführer Kiwicrate aus den USA. Oliver hat weiter um eine Lösung zu akzeptablen Konditionen gekämpft. Aber uns ging die Zeit aus. Als muss man in Deutschland genau im Blick haben, wann der Moment der Zahlungsunfähigkeit kommt und die gesetzeskonform anmelden. Sonst macht man sich persönlich strafbar. Und so kam der Tag,. Und ich mein Baby, meine Idee, meine Tollabox begraben musste. Ich hatte permanent zwischen Hoffnung und Verzweiflung, Angst und Schuldzuweisungen geschwankt. Das Tollabox-Gründerteam: Beste, Zumbült, Beste und Petzold (v.l.) Letztlich blieben nur noch die Schuldzuweisungen übrig. Mit schwindender Hoffnung wuchsen in mir Aggressionen gegenüber meinem Mann. Mein Verstand sagte mir natürlich, dass er als Geschäftspartner und CEO meiner Firma eine rationale Entscheidung getroffen hat, auch um mich zu schützen. Aber es fühlte sich schlimm an. BeA: Berliner Anwaltskammer Fordert Rücktritt Der Projekt-VerantwortlichenIch merkte, dass ich die negativen Gefühle nicht in den Griff bekam. Dass ich ihn am liebsten wilden Tieren zum Fraß vorwerfen wollte. Wilden, fiesen Löwen, die ihn sofort zerreißen würden!
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April 2019
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